春耕生产序幕缓缓拉开，新一轮春季销售战役已经打响。
2018年1月10日至12日，天津凯时尊龙生物科技股份有限公司的所有销售人员从全国各地齐聚天津本部，2017年度年终营销工作总结会议暨销售先进集体和销售标兵表彰会在武清庄园召开。
此次会议总结分析2017年的工作开展情况、营销成果，正确研究和判断2018年发展形势，确保公司战略规划及2018年营销工作顺利推进。公司领导、各大区经理、全体销售人员等相关人员参加了此次会议。
大会伊始，唐广辉董事长致辞。
2017年是充满挑战的一年，也是市场布局扩大和延伸的一年，2017年是开展果菜茶有机肥替代化肥行动的第一年，开好头、起好步十分重要。要坚持“干”字当头、“实”字为先，撸起袖子加油干，以自身产品优势，不断开发客户群体，凯时尊龙生物凭借完善的服务体系，积极的开展示范田，依托科特派，为经销商和客户提供全方位的服务，强化品牌建设道路，提升品牌竞争力，定能让2018年的销售业绩稳定上升。
赵钢勇总经理系统的作了企业介绍和新的规划
分析了现阶段中国农业发展的背景：化肥的过量使用和长久的不合理施肥习惯导致我国的土壤出现了各种问题：土壤板结，盐渍化，肥力下降，有机质下降等等问题，从而导致我们的农产品品质低下，不具竞争力，农民种地收益难提高！
凯时尊龙生物做的是将农牧业的有机废弃物通过独特的生产工艺转化为生态肥料，是当前发展绿色农业成为我国农业走可持续发展的道路的必经之路；服务的是安全食品的塔尖工程：为有机食品提供安全无忧的生物肥效，可以说，有机农场将是中国生态农业的未来，生物有机肥是有机农场肥料的主力军！
所以，我们的销售人员，你们正为中国稳固开辟有机农产品而贡献着你们的力量，让更多人享受有机农业带来的更健康的农产品。
营销部部长闫辉敏作销售年度工作报告
并要求各大区负责人要把集团营销政策落到实处，调动营销人员的积极性与主动性；全面落实集团对营销人员的培养机制，加大营销队伍建设；大力宣传凯时尊龙品牌，加强产品推介和市场开拓工作，厚积薄发，加大科研成果转化和推广的力度，推出新产品；确保我们2018年目标的顺利完成，各项指标实现新突破。
授旗签约仪式
现场各大区经理签订了目标责任书，一份誓言就是一份沉甸甸的保证，目标已定，势必达成，有机肥行业即将拉起一轮新的销售良性竞争。2018年改变策略，增强效益，提升战斗力，来自于各销售部门经理带领的冲锋在前线的战士们。
表彰优秀员工
会议表彰了2017年度在营销工作中做出业绩良好、成效显著的销售人员。在我们身边总有一些人一直那样的优秀，一直那样的默默的付出，一直在做我们的楷模！ “冰冻三尺非一日之寒！根深才能叶茂”，做任何事情，不是一天两天就可以可以的，要长期坚持下去，销售也是一样，只有长期的坚持，累积，才能收获成功，自己的基础打好了，那做起事情来也有底气。
深入培训
2018年，我们的销售精英们要像雄鹰一样搏击长空，勇创佳绩，那么，培训就是一双有力的翅膀。
海蓝蓝刘世伟老师《生命文化与职场幸福》、李霄峰老师培训《团队组建与程序化推广》、孙海远副总 《持续改进、追求卓越》、人事行政部金淑琴部长《人事行政制度》、企管部牛洪伟部长《政府采购相关事宜》、财务部陈慧颖部长《财务制度》、质量技术部王秀丽主管《质量管理体系》、生产保障部张得军部长《用“质量”服务销售》、营销部闫辉敏部长《营销制度》、万寅锋老师的产品推广技术和各地应用实例的培训、闫辉敏部长销售技巧的培训，最后，进行了销售人员培训考核。
团队活动
短暂而又欢乐的休息时间结束后，公司带领大家去金运来酒店会餐。
最后，召开了2018年销售工作会议，分三部分：1，宣布新产品上市时间、价格体系、销售政策 ；2，确定、公布公司2018年度销售目标，分解至各个承包区域、销售平台子公司，并签订目标责任协议书；3，各承包区域确认分解至各销售主管的销售目标，并签订目标责任协议书。
唐广辉董事长做了会议总结，提到三点：1.我们正在做一件大好事；2.我们在经历化蛹成蝶的过程，我们终会成蝶；3.你给我三年，我给你未来！兄弟们今天整装再出发，来年齐唱凯歌还！唐总在凯时尊龙之路上给大家带来了希望、带来了动力，希望大家在凯时尊龙这个团结、和谐的团队里、为健康、做好肥、不忘初心、努力奋斗。
至此，营销大会圆满完成！各大区经理满载着沉甸甸的责任和笃定的信念返程，东风浩荡催万物，鞭炮齐鸣闯前程！
在2018年里，大家都心怀着梦想前行，在实践中提升各方面的能力，完成自我制定的销售目标，撸起袖子加油干，甩开膀子拼命干，扑下身子务实干，不忘初心砥砺前行，让我们团结一致 众志成城，上下同心。浪淘沙始见真金璀璨，跨越巅峰，方显英雄本色！
技术领先 服务至上 还原生态 道地农业
